멘티님, 제약 생산·SCM 면접에서는 “제약이라서 제조업과 다른 점이 뭔지, 그래서 생산·SCM에서 무엇을 더 신경 써야 하는지”를 말할 수 있으면 됩니다.
제약 산업 특성은 1) GMP 중심의 엄격한 품질·위생·문서관리, 2) 환자 안전 때문에 ‘기록되지 않은 일은 하지 않은 것’으로 보는 문서·SOP 문화, 3) 원료·완제품 모두 규제와 품질 기준 안에서 움직이는 보수적인 생산/공급 체계 정도로 정리해서 “일반 제조업보다 규제·품질·추적성에 훨씬 민감한 산업”이라고 이해하시면 됩니다. 생산관리·SCM은 여기서 1) 수요·생산·재고를 맞추는 계획(S&OP, 생산계획, 자재소요계획), 2) 원자재·완제품 재고 및 유통기한 관리, 3) GMP·SOP 준수와 설비 가동률·생산성 관리, 4) 품질·연구·영업·구매와의 협업이 핵심이라고 나와 있으니, 본인 경험 중 “계획 세우고 일정·자원 맞춰본 경험, 규정·매뉴얼 기반으로 일한 경험, 품질·안전 지키면서 효율 올려본 경험”을 골라 연결해 두시면 좋습니다.
면접에서 준비하면 좋은 키워드는 1) GMP, KGMP, SOP, 밸리데이션, 추적성, 2) 생산관리·SCM 쪽은 생산계획, 리드타임, 재고회전율, 유통기한 관리, 콜드체인 등이고, 3) 대웅제약 이슈는 나보타(보툴리눔 톡신)·펙수클루 같은 자체 개발 약 성장, 나보타 글로벌(미국·중동 등) 확대, 디지털 헬스케어·ESG 활동 정도를 가볍게 정리해 두었다가 “안정적인 의약품 공급과 글로벌 수출을 뒷단에서 받쳐주는 게 생산·SCM의 역할이라고 생각한다”는 식으로 연결해 말씀하시면 됩니다. 채택부탁드리며 파이팅입니다!